Более того, в Китае есть особенность - это китайский Новый год. Целый месяц, когда все производственные компании уходят на месяц в отпуск. То есть сотрудники, которые работают на конвейере (а это в основном "северяне"), уезжают на каникулы домой.
Особенность заключается в том, что до 70% китайцев не возвращаются обратно, оставаясь дома.
Представьте себе Вашу компанию, когда после новогодних каникул к Вам выходят на работу только 30% сотрудников.
Как только не пытаются с этим бороться работодатели: и обещают повышение зарплаты, и удерживают оплату за последних 2 месяца на "после каникул" - ничего не получается.
Люди, проработавшие на производстве 11 месяцев, в большинстве своём выбирают себе другой путь - пасти дома коз, строить на заработанные деньги лачугу или просто не работать.
Я был поражён пустыми цехами, незагруженными производственными линиями и отсутствием очередей в столовых.
Что самое интересное - к этой проблеме большинство менеджеров относится достаточно ровно. Говорят, что скоро приедут "новые северяне" и мы их быстро введём в строй.
Дело в том, что большинство китайских компаний что-то производят, и сам процесс производства разбит на настолько мелкие участки, что, по сути, любого человека можно научить делать простейшую операцию на этом участке, буквально за несколько часов. И потом он будет трудиться там 11 месяцев, до следующего китайского Нового года.
Таким образом китайские предприниматели решили вопрос "незаменимости людей" и не сильно переживают даже такой большой отток сотрудников.
Менеджмент, как всегда рулит и разруливает.
