Горничная попросила хозяйку дома о прибавке. Женщина заметно расстроилась и спросила: — Хелен, почему же вы думаете, что заслуживаете повышения зарплаты? — Ну, на это есть три причины. Во-первых, я глажу белье лучше, чем вы. Женщина: — Кто это сказал? — Ваш муж. — О… Хелен: — Вторая причина заключается в том, что я готовлю лучше, чем вы. — Кто это сказал?( Collapse )
Вы никогда не задумывались, почему советский агитпром 20 лет не праздновал победу над Третьим Рейхом? Казалось бы, 9 мая 1946 первая годовщина победы. Парад, ордена, барабаны, воздушные шарики? НОЛЬ! 1950 год — пятилетие победы. НОЛЬ! 1955 — 10 лет ВЕЛИКОЙ ПОБЕДЫ! НОЛЬ! В стране ежегодно с помпой отмечается великая октябрьская революция, годовщина Ленина, 1 мая, в конце концов, Новый год. Но 9 мая рабы культурно работают на победу коммунизма в колхозах и заводах. Нет никаких медалей и почетных знаков в честь годовщины победы, нет объединений фронтовиков. Напротив, генералитет сразу после 1945 года трясут арестами и проверками. Это еще понятно, ибо стиль. Но куда смотрит агитпром? 1960 год. — НОЛЬ! Празднование начинается только в 1965 и фронтовиков-победителей начинают подавать как беспомощных пенсионеров, которым надо «помогать» и уважать. ПОЧЕМУ?? До 1948 года День Победы являлся нерабочим днём, однако Указом Президиума Верховного Совета СССР от 23 декабря 1947 года выходной был отменён: вместо Дня Победы нерабочим сделали Новый год. Лишь спустя два десятилетия, уже при Брежневе, в юбилейном 1965 году День Победы снова стал нерабочим ( Collapse )
Я 10 лет работаю в компании, созданной и имеющей штаб-квартиру в Финляндии, стране, за которой сейчас с интересом наблюдают во всем мире. Причин тому несколько. Это прогрессивная система финского образования, а также долгосрочное лидерство на рынке некоторых коммерческих финских компаний. Какой ресурс помогает финнам добиваться максимального результата? Я расскажу, чему стоит у финнов поучиться и каких ошибок при взаимодействии с ними лучше не допускать.
Блогер Мэри Галлоран, проработавшая шесть лет в Японии, опубликовала на своём личном сайте заметку о том, как устроена корпоративная культура страны. По словам автора, японцы практически никогда не берут отпусков и не увольняются, однако работают крайне непродуктивно. Девушка также упомянула, на каких условиях в японских компаниях работают иностранцы.
«Часы показывают пять часов вечера — официальное время окончания рабочего дня. Но никто не уходит», — пишет Мэри Галлоран. По её словам, руководство японских компаний настоятельно рекомендует своим работникам покидать рабочее место в установленное время, чтобы не доплачивать за переработки, но работники всё равно предпочитают оставаться в офисе до позднего вечера.( Collapse )
Технический директор Google и известный технологический футуролог Рэй Курцвейл выступил в начале этого года с очередной порцией предсказаний.
Будучи одним из главных исследователей современных достижений в области искусственного интеллекта, Курцвейл публикует свои прогнозы с 1990-х годов, многие из которых стали академическими,
Но если еще пять лет назад он чаще оперировал длительными периодами2019 – Провода и кабели для персональных и периферийных устройств любой сферы уйдут в прошлое.
Курцвейл будто приглашает принять участие в интеллектуальной игре и собрать пазл — картину будущего из его старых и новых предсказаний. Если собрать все прогнозы, сделанные за 20 лет в книгах, блогах, интервью и лекциях, можно заметить, что будущее с 2019 по 2099 ученый расписал буквально по годам...( Collapse )
Умение правильно и корректно говорить по телефону так же важно, как деловая переписка и переговоры, а в отдельных случаях имеет особое значение.
В зависимости от того, кто и как говорит по телефону, будут судить обо всей фирме, об уровне компетентности и интеллекта, о качестве предоставляемых услуг и товаров, о надёжности вашего предприятия.
При общении по телефону деловой партнёр не видит выражения лица говорящего, но делает вывод любезно ли с ним говорят.
При общении по телефону деловой партнёр не видит выражения лица говорящего, того, как одет сотрудник фирмы, как обставлено его рабочее место. Но точно может сделать вывод о том, любезно ли с ним говорят, желают ли помочь.
Часто в ответ на звонок мы слышим: «Вам кого? Кто звонит? Никого нет на месте. Что вы хотите? Как ваша фамилия? Все обедают. Позвоните завтра».
Руководство иностранных фирм добивается от служащих чёткого соблюдения основных правил делового этикета при общении, в частности, по телефону. Сотрудник не будет принят на работу до тех пор, пока не сдаст экзамен по ситуативному общению, по профильной деятельности предприятия, по культуре речи, по звуковосприятию и звуковоспроизведению при личном разговоре и разговоре через средства связи.
По данным международных опросов, западные фирмы тратят ежегодно до 700 млн. долл. на деловое консультирование и обучение сотрудников этикету.
Западные фирмы тратят ежегодно до 700 млн. долл. на деловое консультирование и обучение сотрудников этикету. Деловое консультирование с нарушением норм этикета может обернуться для компании расторжением контракта и потерей рынков сбыта.
Как правильно вести деловой разговор? Рассмотрим несколько типичных ситуаций.( Collapse )
